9月22日上午，云台山景区管理局局长马春明带领管理局近80名领导干部和职工代表到中原内配观摩交流。集团董事长薛德龙亲自接待，中原内配总经理党增军、监事会主席薛建军等领导全程陪同。

    观摩团参观了文化展厅和数字化、智能化、信息化车间，实地感受了产业园现代化的工业氛围和国际化气息；观看了集团宣传片；听取了中原内配人力资源和薪酬体系管理介绍。交流活动在马局长的提议下简化程序，他特别希望拿出充足的时间听取薛董事长讲授国际化发展经验，为管理局全体干部传经送宝。

    薛董事长首先高度赞扬了云台山管理局领导班子的卓越成绩，用短短十几年就把云台山打造成为全球首批世界地质公园和*********风景名胜区，不仅是靓丽的焦作名片、河南名片，更成为了国家名片。

    谈到中原内配如何从县域小企业发展成为国际化大集团，薛董事长用六个字进行了高度概括，那就是“专业化、国际化”。他指出：企业无论是产品还是品牌都必须由专到精，由精到大，由大到强，只有做专做精做强，有了自己响当当的品牌，才能赢得市场竞争，拿到更多订单。同时，做专之后，要坚定不移的走出去，实施“国际化”发展战略，如果两眼只盯着河南和国内，做不大，更做不强。

    谈到上市公司管理，薛董事长指出了企业管理的“五个核心要素”，即完整的法人治理结构、严格的内控体系、清晰的发展战略、合法合规并且公开透明的信息披露制度和逐年增长的盈利能力，并且强调这五个要素缺一不可，必须努力实现并严格执行，这也是云台山今后能否顺利上市的基础和前提。

    针对干部队伍建设，薛董事长用中原内配十几年积淀的企业文化，阐释了干部队伍的管理理念，指出当好干部，一是要“知操心、有办法、敢创新”；二是要时刻保持“三感”；三是要“说到做到、雷厉风行”；四是只有想不到，没有做不到。

    谈到云台山景区未来的发展，薛董事长真诚地提出三点希望，一是希望云台山树好标杆，强化优势，弥补短板，再上新台阶；二是希望把云台山建设的更美更靓，让全球游客流连忘返；三是加快转型升级，不断打造高端休闲产品，拉长云台山旅游产业链条。

    最后，马局长表示，薛董事长的真知灼见使管理局全体干部受益匪浅，他要求全体领导干部认真总结此次参观交流的成果，做好对标落实，希望双方今后能够常来常往，共同成长。