7月19日，福田康明斯副总经理戴松高带领首届“精益论坛”近二十家核心供应商的代表，前来观摩中原内配独具特色的精益模式。集团盛情欢迎客人们的到来，让客人们更多、更深入了解集团发展态势。集团董事长薛德龙等领导亲自参加交流会并与客人在现场进行交流和互动。

    交流会由集团副总裁王中营主持。王副总裁表示，作为福田康明斯的优秀供应商，非常感谢福田康明斯搭建的交流平台和多年来对中原内配的信赖和支持，热烈欢迎各位领导和专家前来参观指导。

会议室内，专题视频、巨幅标语、合作图集、别具一格的会场设计都在告诉客人，中原内配国际化的动力在于“客户需求”，中原内配与康明斯的合作源远流长，中原内配的精益无处不在。

中原内配总经理党增军发表热情洋溢的欢迎词，将康明斯定义为中原内配国际化道路上的支持者、见证者和引路人，表示“中原内配联合国际战略伙伴，共同致力于内燃机模块化整体设计与效率提升，期待未来能够与福田康明斯展开更深层次的互动与合作。”

营销总公司总经理刘治军全面展示了集团全球领先的行业地位，与全球客户同步推进的质量管理体系，持续推进五年的精益进程，强大的创新平台和全球化的营销服务平台以及三大发展战略，让客人们从更宽视角了解眼前的中原内配。

随后，客人们来到企业展厅。福田康明斯工厂厂长Miguel先生站在大缸径气缸套前兴致勃勃地观看着、询问着，久久不肯离开。在琳琅满目的荣誉墙前，薛董事长告诉戴副总经理，中原内配与康明斯从2002年合作到现在共获得了二十多项荣誉，戴副总经理笑着说：“这面墙应该命名为康明斯墙”。

在能效管理中心，薛董事长向客人介绍了能源秒级管控和循环利用管理模式，展示了中原内配“低碳、节能、零排放、可循环”的经营理念。

在铸造四厂总控室，从屏幕上就能清晰的看到每套炉上料、浇注机运行、设备运行和工艺参数变化情况，客人们纷纷表达出震惊之情；在缸套七厂智能化控制中心，客人们观摩MES系统运行，详细询问对生产线计划、质量、能耗、刀具等如何管理。在机器人穿行的生产线上，客人们详细询问设备管控模式。集团领导耐心地回答着客人们提出的问题。

整齐划一的精益看板展示着各种特色管理模式，集团技术质量支持部部长、中原内配精益办主任代麦玲和精益专家分别向客人们讲述了设备自主保全、生产异常响应、在制品管理、OPL教育等管理模式。福田康明斯带着供应商们离开、奔向精益论坛主会场，在随后的精益展示中，中原内配作为评委之一，在点评与会企业精益成果的同时，必将此次论坛作为汲取它山之石的宝贵机会。