3月1日下午，集团领导、成员单位的领导及营销团队200多人汇聚在集团办公大楼五楼会议室，隆重召开2015年“谋势而上”营销动员大会。总结集团2014年度运营情况，发布集团首批联合攻关项目、2015年集团整合营销工作目标、成员企业年度营销目标和思路，表彰在2014年业绩突出的优秀业务人员。集团董事长薛德龙做重要讲话。

    会上，集团董事长薛德龙分析了全球政治经济局势、行业发展趋势和集团发展面临的新挑战、新机遇，强调指出，2014年，全球政治、经济形势的变化已经对集团的经营战略带来极为深刻的影响，当前行业正面临着颠覆性的变革，对行业的发展产生着重大影响，环境在变，行业在变，我们要顺势而为，谋势而动，发挥优势，变优势为胜势，在严峻挑战中重建发展新格局，在深刻变化中寻求营销新机遇，在克难攻坚中推进集团持续发展。

    集团副总裁王中营总结集团2014年度运营情况，用一系列数据向大家展示集团成立首年，面对国内外复杂局面博取的经营成果：2014年，集团核心板块——内燃机零部件产业链实现销售收入约31.36亿元；建立了整合营销平台，各成员企业相互支撑、联合出击国内外市场，活塞环、轴瓦借势获得突破；在北美高端市场，通过举办“科技创新日”和高层走访，充分展示了集团以技术研发为先导的商务模式；在国内，成员企业相互支持，联合开发新市场或提升配套份额，尤其是在新技术市场，为2015年乃至今后一定时期集团业务的快速增长打下基础，并促进了喷铝技术、毛刺技术的提升和进步，获得了研发全铝缸套的机会；内部交流、学习、联合攻关的氛围也开始形成。

    王副总裁还发布了集团首批联合攻关项目，这些项目都是由成员企业提出，经专家委员会审定，由成员企业的高层甚至总经理牵头、组织本企业优势资源联合攻关，有的是代表行业前沿技术水平和发展趋势，有些是国内外战略新市场的开发，有些是成员企业质量、装备、技术的热点、难点问题突破，对成员企业的可持续发展具有极其重要的意义。项目完成后，由董事会研究决定给予重奖。

    集团董事、中原内配公司常务副总经理党增军发布2015年整合营销工作目标。并且向各成员企业提出三点要求：一、整合营销是每一个企业占领市场、提高市场竞争力、促进营销工作上新台阶的突破口，要坚定信心，紧紧抓住整合营销新机遇。二、要谋势而上，全力打造“中原内配”品牌新平台，并使用好、维护好、策划好“中原内配”的品牌，善打“组合拳”，使“中原内配”的品牌美誉度、市场影响力******化。三、要众筹智慧，通过搭建平台，明确各自帮扶的任务、目标市场，形成合力谋势、协同发展的新态势，圆满实现整体营销工作新目标。

    中原内配公司总工程师刘治军发布中原内配2015年度营销目标和营销激励政策。鼓励业务人员盯牢上半年，抓住一切机遇抢订单、保回款，为全面完成营销目标而全力以赴。其它成员企业的领导也发布了本企业的2015年度营销目标，分享各自的新思路。